22 príspevkov
Ekonomika a manažment podniku
Niektoré problémy uplatňovania kompetenčného modelu vo výučbe manažérskych disciplín
doc. Mgr. Vladimír Tomáš Míka, PhD., prednáška
Manažment ako teoretická i praktická disciplína má svoje všeobecné zákonitosti, princípy a funkcie. Na základe komparácie rôznych kompetenčných prístupov a posúdenia špecifík ich využiteľnosti vo vzdelávaní krízových manažérov je možné vytvoriť všeobecný model kompetencií absolventa študijného programu krízový manažment. Navrhujeme kompetenčný model ako východisko pre prehodnotenie obsahu, foriem a metód vysokoškolského vzdelávania krízových manažérov
Fakulta bezpečnostného inžinierstva ŽU, 2014
Manažment, Podnikový manažment, Verejná ekonomika a služby, Verejná správa a regionálny rozvoj, Ekonomika a manažment podniku, Ostatné príbuzné odbory pedagogiky, Ostatné príbuzné odbory bezpečnostných služby, obrany a vojenstva, Bezpečnostné verejno-správne služby
Pridané: 13. 1. 2014
OPTManažment
Ing. Peter Jamnický , publikácia
OPTM (One Page Talent Management - manažment talentov na jednu stránku) je štruktúrovaná metóda a filozofia pre rozvíjanie talentov. Cieľom tejto metódy je rozvoj talentovaných pracovníkov vo firmách čo najjednoduchším spôsobom. Schopnosť firmy definovať tých najlepších lídrov a dať im priestor pre rozvoj ich potenciálu pomáha firmám v ich inováciách a konkurencieschopnosti, a ak je to možné, tak čo najjednoduchšou a najrýchlejšou cestou.
Fakulta podnikového manažmentu EU, 2011
Pridané: 22. 8. 2011
Pohľady na faktory úspešnosti podnikov
Ing. Jankelová Nadežda, PhD. , prednáška
Prednáška obsahuje vymedzenie pojmu úspešnosť a pohľady na faktory úspešnosti podnikov v členení na klasické a nové koncepty.
Fakulta podnikového manažmentu EU, 2011
Pridané: 21. 7. 2011
Poznáte Six Sigmu?
Ing. Jankelová Nadežda, PhD. , prednáška
Prezentácia vysvetľuje pôvod pojmu Six Sigma, jej definíciu, postup implementácie, metodológiu a nástroje. Uvádza zároveň prínosy metódy Six Sigma a jej aplikáciu v praxi.
Fakulta podnikového manažmentu EU, 2011
Pridané: 15. 7. 2011
Risk Assessment in Managers´ Decision-Making Process
doc. Mgr. Vladimír Tomáš Míka, PhD., príspevok v zahraničnom časopise
Efektívne rozhodovanie v podmienkach turbulentných zmien v podnikateľskom prostredí je dôležitým nástrojom aj na riešenie rizikových situácií. Preto považujeme za dôležité, aby sa v jednotlivých krokoch rozhodovacieho procesu zohľadnili a posúdili možné riziká.
Fakulta bezpečnostného inžinierstva ŽU, 2017
Manažment, Podnikový manažment, Ekonomika a manažment podniku
Pridané: 7. 2. 2017
Riziká chybného rozhodovania v malých a stredných podnikoch
doc. Mgr. Vladimír Tomáš Míka, PhD., príspevok v zborníkoch z domácich konferencií
Článok reaguje na súčasný stav pripravenosti vlastníkov a manažérov MSP uplatňovať postupy a nástroje manažmentu rizika. Zdôvodňuje potrebu aplikovať princípy a nástroje manažmentu rizika do celého systému rozhodovania v podniku.
Fakulta bezpečnostného inžinierstva ŽU, 2017
Manažment, Podnikový manažment, Ekonomika a manažment podniku, Ekonomika a riadenie podnikov
Pridané: 13. 1. 2020
Rovnováha firmy z pohľadu stabilného podnikania
Ing. Peter Jamnický , publikácia
Firma nakupuje výrobné zdroje - pôdu, kapitál a prácu, aby ich transformovala na hotové produkty a tieto predávala spotrebiteľom, resp. domácnostiam. Organizujúcim prvkom v procese výroby je podnikateľ, dokonca podľa A. Marshalla podnikateľ je osobitný výrobný faktor. Podnikatelia zodpovedajú za ekonomické rozhodnutia, rozhodujú o tom, čo a koľko budú vyrábať, ako kapitál sa transformuje na podnikové faktory, aké výrobné technológie budú používať. Z tohto dôvodu je potrebné sa zaoberať rovnováhou firmy, ktorá by mala zabezpečiť jej stabilných vývoj, resp. odstrániť alebo zmierniť nestabilitu vo vývoji firmy.
Fakulta podnikového manažmentu EU, 2013
Ekonomika a manažment podniku, Ekonomika a riadenie podnikov
Pridané: 12. 2. 2013
Rozhodovacie procesy 1 - terminológia, štruktúra
Ing. Jankelová Nadežda, PhD. , študijný materiál
Podstata rozhodovacích procesov. Základné prvky rozhodovacích procesov a ich klasifikácia. Fázy riešenia rozhodovacích procesov
Fakulta podnikového manažmentu EU, 2011
Pridané: 11. 8. 2011
Rozhodovacie procesy 2 - postup riešenia a analýza rozhodovacích problémov
Ing. Jankelová Nadežda, PhD. , študijný materiál
Fázy riešenia rozhodovacích procesov. Formulovanie problému a určenie cieľa (situačná analýza, identifikácia rozhodovacích problémov, analýza a formulácia rozhodovacích problémov). Metódy analýzy rozhodovacích problémov a analýzy štruktúry rozhodovacích problémov. Využitie metód analýzy rozhodovacích problémov v praxi.
Fakulta podnikového manažmentu EU, 2011
Pridané: 11. 8. 2011
Rozhodovacie procesy 3 - hľadanie a tvorba variantov
Ing. Jankelová Nadežda, PhD. , študijný materiál
Tvorba a výber kritérií hodnotenia variantov, Metódy tvorby variantov, Nedostatky pri tvorbe variantov v praxi
Fakulta podnikového manažmentu EU, 2011
Pridané: 19. 8. 2011